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招聘流程中最不该犯错的问题
2019-06-23   414次

招聘流程中最不该犯错的问题
选择好的的人才,这些人可以为企业为团队带来的一种“特殊气质”,总会提出各种创新的想法来改善问题现状,就如同一次好的投资,他们的回报,肯定远超你的期望。然而,找到一个优秀的人才就好比发现一个好的投资项目,需要付出更多的精力,也可能因此出现很多失误,徐州招聘网就HR在招聘中最容易犯错的问题进行分类总结,希望能够帮助到各位HR规避此类问题。
一、依葫芦画瓢,总想招另一个”你“
对于觉得与自己很相像的人,你总会给他们更多正面的评价,即使这些相似点可能也暗藏了候选人很多缺点,例如:同一个学校、同一个公司工作过、同乡、有相似的经历、态度、思想立场、身材等。除非你不想成功,否则就不要轻易看上第一个让你感觉“差不多”的候选人。
二、对求职者”背景“了解不详细,有缺失
其实,很多时候优秀人才的人脉可供你深度挖掘,一定也能找到关于他决心或可靠特质的故事。尽管这是你避免与候选人的对立的习惯,但在你思考下一步招聘决策前,不妨花20分钟时间去做一个更为认真的”背景“调查。
三、总是依靠”福利待遇“搞定一切
请各位谨记,若是一群人仅仅因为”福利待遇“而凑在一起所形成的组织,绝对是个令人痛苦的工作环境,这些人也往往会满怀猜忌、政治、排斥新员工,相反地,你的目标,更应该是建立一个拥有”志愿意志“的团队,每个成员的参与,都是因为他们自愿的加入。这就是为什么优秀的管理制度都知道,单凭高薪是留不住人才的。您需要让人才在工作中找到意义、享受与同事合作、感到企业在他身上的投资与期许。
四、总是不敢正视自己招聘中存在的失误
无论什么时候,招聘总会有不尽如人意的时候,即使你感觉到你做好每一步招聘的流程,却仍然有不小的失败几率,与其让挫败击倒自己,倒不如正视自己招聘中存在的失误,想想有没有好的方法可以改善现状。

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